Ești antreprenor? Află cum îți poți recruta eficient echipa cu ajutorul numerologiei.
Ești nemulțumit de procesul lung și retenția nemulțumitoare a persoanelor recrutate? Probabil că nu ai luat în considerare o analiză numerologică până acum. Iată ce poți obține rapid, după doar o sedință de analiză numerologica in business.
Informațiile oferite de analiza numerologică, pe baza datei de naștere, sunt informații la nivel de subconștient, așa că înțelegi real care este:
Capacitatea energetică-emoțională a unei persoane din echipa ta
La ce te ajută? Poți vedea cât de ușor se exprimă angajatul, cât de mult își ascunde ceea ce simte, ce îl enervează, la ce tip de activitate este potrivit și cât de mult rezistă într-o activitate repetitivă.
Capacitatea de a fi pragmatic
Dacă vrei să angajezi un responsabil pe departamentul de achiziții de exemplu, cu siguranță ai nevoie de o persoană cu picioarele pe pământ, atentă la detalii, care observă rapid toate oportunitățile, care înțelege valoarea banilor și are abilități de bun negociator.
Stima de sine
Un angajat care nu se apreciază pe sine și nu știe ce potențial are, este posibil să evolueze greoi dacă nu e susținut. În calitate de angajator ar trebui să poți bugeta investiția într-o astfel de persoană, să-ți asumi perioada lui de formare și să găsești mecanismele de motivare corecte.
Capacitatea de a se adapta la idei noi
De-a lungul timpului s-au pierdut mari oportunități de business din cauza celor care nu au putut să se adapteze noului mediu sau model de business, care blochează orice acțiune diferită. Ce faci dacă într-o echipa de 6 persoane ai cel puțin 4 reticențe la schimbare? Va fi destul de greu să implementezi noi abordări, noi proiecte.
Capacitatea de concentrare
Dacă ai un business în contabilitate ai nevoie de angajați extrem de atenți, care se pot concentra în situațiile limită și care au o rezistență crescută la stres.
Acestea sunt doar câteva dintre aspecte pe care le putem identifica în analiza numerologică a echipei tale. Ele îți pot garanta alegerea angajaților cu abilitățile de care firma ta are nevoie, retenția angajaților potriviți pentru business-ul tău și, nu în cele din urmă, angajați mulțumiți de colaborarea cu tine.
Mi-am început activitatea în antreprenoriat acum 9 ani și discut foarte des cu antreprenori, recrutori și proprietari de afaceri. 70% dintre nemulțumirile lor sunt legate de angajați.
